? 世界500強集團公司高級財務總經理,高級審計總經理
? 曾任香港合昇發展有限公司華北地區財務總監
? 曾任美聯(中國)投資貿易公司財務總監
? 國際注冊內部審計師 (CIA)
? 中國內審協會會員、高級會計師
? 注冊管理咨詢師
? 企業財務管理協會特聘專家
? 清華財務總監班、北京大學、浙江大學等高校總裁班、財務班特約講師
孫潔老師歷任多家企業的高級財務經理、高級審計經理、財務總監的職務,全面參與公司戰略決策。具有多年跨行業集團財務管理及上市公司的工作經驗。熟知不同企業背景下財務管理問題的解決之道,尤其是能夠跳出財務的局限從多個角度考慮問題。歷經30年財務工作,近20年集團公司中高層財務管理工作的歷練,熟悉企業內部財務流程的管控,特別是對企業風險管控、預算管理、稅收籌劃、集團公司現金流及財務管理有自己的獨到見解。課程中的許多案例均來源于老師的多年實戰經驗。
曾主持上市公司的收購工作,代領團隊對上市公司進行盡職調,對上市公司的財務情況,經營狀況及稅收風險進行調查分析,整體評估上市公司價值,對未來的盈利情況進行系統分析,完成盡職調查報告,為股東決策提供依據,主持多家企業的兼并、重組工作,在兼并重組的過程中,利用稅收政策進行稅收籌劃,搭建集團企業組織架構。
孫潔老師現任多家企業的財務管理咨詢顧問,深圳私董會的財務顧問,幫助企業進行事前的稅收規劃,解決稅務危機,結合企業的業務流程規范企業的財務管理,進行上市前的財務整合,受國資委委托撰寫央企優秀財務管理創新案例即中國移動通信集團公司《“一站式”業財融合》并在此基礎上提煉出財務管理標準,作為標桿供各企業學習借鑒,全面提升央企財務管理能力。孫潔老師是懂財務又懂管理的實戰派財務管理專家。
總裁班課程:
《總裁的財稅管理——向財稅要利潤》(效果非常好,并可以做成訓練營形式)
《基于戰略的全面預算管理》(實操班,可帶領企業相關學員一起現場演練)
品牌課程:
《社保個稅政策解讀及應對策略》
《降稅減費政策解讀及稅收籌劃》
《非財務經理的財務管理》
《基于戰略的稅收籌劃》
《基于戰略的企業現金流的管理》
《預算——企業制勝法寶》
《老板如何讀懂財務報表》
《業財融合——讓管理會計落地》
《企業納稅籌劃策略與方法》
《企業內部風險管控》
《財務診斷與風險管控》
孫潔老師的培訓思路清晰,闡述透徹,語言生動,善于將復雜問題簡單化、課程中的許多案例均來源實戰經驗,非常善于把握客戶需求,耐心細致樂于傾聽學員的提問,從而展開有針對性的講授,幫助學員融會貫通、學以致用。
總裁班客戶:
清華大學、北京大學、浙江大學、華北電力大學、青島大學、天津大學等。
企業客戶:
國家電網高培中心、國網吉林電力有限公司、中煤集團公司、海航集團、北汽集團、中國會計學會地質分會、中國總會計市協會地質勘查分會、重慶國資委培訓中心、固安財稅系統、北京移動、北京建院、RCE新城鎮建設、北京進出口銀行、光大銀行、寧夏銀行、工商銀行、大唐新能源集團公司、天津市科委、天津市高新技術成果轉化中心、內蒙古伊泰集團有限公司(中國500強企業)、溫州奧光集團、北京運通集團有限公司、天津大學銀河科技有限公司、海南一投集團股份有限公司(上市公司)、許繼集團、貴州險峰集團有限公司、貴州輪胎集團股份有限公司(上市公司)、天達銀峰科技有限公司、北京慧贏國際教育科技發展有限公司、華晨汽車集團公司、順德區企管人才高級研修班、武漢周正工貿公司、國神集團、中船重工710所、唐山文旅集團、中國聯合水泥集團、申通快遞轉運中心、順鑫控股、日照熱力公司、運通汽車集團等。